La Maison Forte

Mattang

Dispositif de géographie participative et d’intelligence territoriale.


Entre une radio locale, un espace de concertation, d’idéation et de démocratie participative continue, MATTANG redistribue les cartes du dialogue citoyen. Testez le challenge des territoires participatifs, un an pour explorer vos nouveaux voisinages. 


EN BREF
ENJEUX
USAGES ET BÉNÉFICES
MISE EN OEUVRE
DÉROULÉ DU CHALLENGE
PORTEURS ET SOUTIENS
LA PRESSE EN PARLE








EN BREF

Des territoires et une civilité à réinventer

Les territoires, et donc les conditions d’existence du politique et des citoyens, sont en crise. Parmi les raisons de cette situation, le sentiment pour un nombre croissant d’habitants de ne pas être représenté, l’expression dominante de modèles mondialisés ou métropolitains qui ne correspond pas à la réalité des territoires péri urbains ou ruraux les plus défavorisés… Ceci engageant des cloisonnements communautaires et des replis sur soi délétères.

Une crise du politique

Les élus et leurs services, de plus en plus maltraités, manquent souvent de temps, de compétences, d’outils, d’imaginaires pour prendre le pouls de leur territoire, pour anticiper une problématique sociale, pour mobiliser leurs concitoyens dans la construction et l’animation d’un commun, pour identifier les ressources nécessaires au développement social et économique de leur territoire. 

Une crise de la carte

Si la carte ne fait pas le territoire, le diagnostic ne fait pas le changement. Ces outils montrent leurs limites car ils traitent du point, du dispositif, du stock et jamais du jeu des acteurs, des « invisibles », des flux, des influences et des réseaux sur un territoire. Ils ne connectent ni ne font intelligence, ils ne travaillent ni à la problématisation, ni à la lecture de la complexité, ni à la participation, ni à la mise en capacité des habitants.



Co-construire les intelligences territoriales

Mattang est un dispositif de géographie participative et d’intelligence territoriale innovantreposant sur une formation/action et sur une suite logicielle destinées à mettre les habitants en capacité d’agir en continu pour un commun convivial, c’est à dire durable et créatif. Ce dispositif de recensement augmenté est aussi un système de concertation continue. Cette solution s’appuie sur des données présentes « en angle mort » des politiques locales souvent ignorées par les diagnostics de territoires qui, par leur approche quantitative et leur vision urbaine du développement, condamnent les territoires les plus singuliers et les plus en difficulté.

Reposant en partie sur une intelligence artificielle, ce dispositif produit et anime en permanence un capital de données et de connaissances relationnelles pour la production d’une suite d’éclairages sur des sujets structurants du territoire, un débat participatif permanent, des communautés citoyennes créatives et d’idéation. Mattang fait de la carte du territoire un espace social d’apprentissage, de récit, de rencontres, de liens pour la production de territoires créatifs.








LA TRANSITION PASSERA PAR DES CITOYENS ET DES TERRITOIRES ÉMANCIPÉS CAPABLES DE MOBILISER LES RESSOURCES DE PROXIMITÉ POUR UN DÉVELOPPEMENT ADAPTÉ À CHAQUE RÉALITÉ.








Associations, tiers lieux, groupements d’intérêts, bureaux d’études, agences de R&D ou collectivités territoriales elles-mêmes, cette formation et ce dispositif permettent de faire émerger des leadership citoyens capables de travailler, en synergie, à inventer les territoires dans leurs nécessaires transitions.


ENJEUX

Passer d’une culture solution à une culture problématisation

Face à ces crises, nombre d’élus et de services techniques, de collectivités territoriales peinent à trouver LA solution, la bonne l’idée capable de réamorcer le développement des territoires les plus en difficultés. Pour avancer dans cette direction, l’enjeu est de problématiser les sujets à partir de bases de connaissances nouvelles prenant en compte d’autres critères d’évaluation destinés à recréer une « intelligence territoriale » partagée par les acteurs de la société civile et par les citoyens.

Redonner l’envie d’une dynamique participative et citoyenne

Les « diagnostics de territoire » apportent beaucoup de déception, de découragement, et une perte de confiance des acteurs de la vie économiques et des habitants parce qu’ils ne mettent pas en capacité de produire le changement. Pour « refaire intelligence territoriale » il est important de collecter des données plus fines, plus sensibles, plus singulières afin de de mettre en lien, obstinément celles et ceux qui veulent produire du changement.

Réhabiter l’esprit des lieux

Les systèmes de cartographie GPS ont objectivés les territoires jusqu’à leur faire perdre leur épaisseur. Il est important de retrouver « l’esprit des lieux » plus subjectif, plus sensible et fondé sur le ressenti que les habitants ont de leur territoire. Les ruptures, les contradictions, les oppositions, les creux fondent la réalité des territoires et signent leur avenir autrement s’ils sont partagés.


USAGES ET BÉNÉFICES

Une cartographie intelligente et participative pour accélérer les innovations des entrepreneurs présents sur les territoires, pour améliorer l’acceptation sociale des projets d’aménagement, pour des expériences touristiques intelligentes, pour renforcer les dynamiques de mutualisation locale, pour élargir et mixer les publics, pour mesurer l’impact des différentes politiques publiques menées sur un territoire… bref une géographie participative pour enrichir un capital citoyen dédié au commun.

 

MISE EN ŒUVRE

Nous mettons en place un dispositif en rupture avec les habitudes de gouvernance et à hauteur des changements que vivent les territoires. En engageant une participation citoyenne à la chose publique, conçue de manière structurante et non plus de manière instrumentale, nous permettons l’amorce de la constitution d’une base de connaissance essentielle pour munir chaque lieu d’un potentiel d’intelligence territoriale.

Pour ce faire ce dispositif repose sur :

- une formation action : durant deux fois deux jours, votre équipe participe à une formation pour comprendre les fondamentaux de cette nouvelle manière d’appréhender les territoires fluides et participatifs. La formation passe par une prise en main du dispositif pour la production d’entretiens auprès des habitants, l’animation d’une communauté citoyenne, l’intégration des données dans la solution logicielle, le partage des différents éléments de lecture du territoire, l’animation de la communauté citoyenne pour faire diagnostique, produire et accompagner des innovations de territoire.

- un challenge territorial : durant une année, les équipes se donnent l’objectif d’interviewer cent habitants et de dérouler le dispositif autour de deux explorations différentes. Les différents résultats sont comparés et améliorés à l’issue de cette expérience.

- une communauté de pairs : les équipes en charge de l’élaboration de cette cartographie fondent une communauté de pairs, capable de s’entraider sur différents sujets croisés en commun (habitat intergénérationnel, mobilité et activité des jeunes…)

- un logiciel de géographie relationnelle et participative : à l’issue de ce bilan, chaque équipe de territoire peut décider de continuer l’expérience et d’accéder à la solution logicielle de manière pérenne ainsi qu’à l’équipe conseil en charge de l’accompagnement des équipes impliquées.


DÉROULÉ DU CHALLENGE

Le challenge territorial est au coeur de cette initiation. Un an, cent habitants pour tester les dynamiques d'un territoire participatif. L’élaboration du dispositif repose sur trois étapes essentielles : l'écoute, l'analyse et la mobilisation.

> Écouter, remettre en capacité et faire récit

À partir d’un panel de questions nous rencontrons des habitants du territoire. Ceux-ci sont généralement heureux de donner leur avis sur des sujets pour lesquels on ne les questionne jamais : ils entrent ainsi en capacité de penser leur territoire. Avec eux, nous passons d’une logique de panel sondagier à une celle de communauté citoyenne agissante.

Les interviewers sont motivés par faire de nouvelles rencontres et par produire du lien social, nombre d’entre eux peuvent être une communauté de bénévoles. À titre d’exemple, en mettant le territoire au centre du sujet, cela permet à notre tiers lieu « La Maison forte », de rencontrer autrement, un plus grand nombre d’habitants.

Les contenus sont indexés de façon à permettre la réalisation simplifiée d’un podcast produisant un vis à vis plus riche que la polarisation sociale dans laquelle nous nous enfermons aujourd’hui. Ces podcasts donnent à entendre un territoire sensible où chacun peut mesurer, dans sa différence, la complexité et la proximité qu’il entretient avec.

Ces productions sont aussi diffusées dans le cadre de « bistrots » dans différents lieux du territoire pour plus de débats et plus de mixité.


> Analyser, interpréter

Chaque entretien est automatiquement transcrit sous forme textuelle. Il est ensuite soumis à un système d’intelligence artificielle développé par notre partenaire InfraNodus. Cette solution produit une analyse transverse des différents contenus.



Suite à l’analyse de l’ensemble des contenus, une analyse transverse et ouverte permet d’identifier des problématiques émergeantes fortes ainsi que le champ d’influence qu’elles structurent. Cette cartographie relationnelle des thèmes émergeants, permet d’identifier de véritables sujets de recherche qu’une analyse contextuelle permet de clarifier. Chaque sujet, thématique est analysée de multiples façons : problématiques soulevées, éléments conceptuels manquant, différences entre les problématiques soulevées, analyse croisée par question... Les sentiments liés à chaque réponse sont analysés, ventilés et comparés pour chacune des questions importantes. Tout ceci étant organisé fonction du profil des différentes personnes interrogées… Cette approche statistique complète, permet une connaissance fine des ressentis du territoire. Sur chaque thème, l’Intelligence Artificielle peut éclairer le sujet fonction de son analyse des différents contenus et/ou des connaissances acquises ailleurs sur le web.

Ces analyses sont produites sous forme d’explorations thématiques qui couche après couche produisent un portrait augmenté du territoire. La communauté de personnes interviewées est simplement sollicitable par mail et formulaire, question par question, afin de préciser différents sujets fonction des besoins des opérateurs.

> Mobiliser, développer de nouvelles coopérations

Tous les deux mois, autour du thème traité dans un journal « le canard », les membres de la communauté impliquée lors des interviewées sont invités dans le cadre d’un «forum » afin de débattre, se rencontrer et préciser le diagnostic, ce afin de ne pas laisser la réalisation de ce portrait de territoire à une solution logicielle, de l’enrichir de leur expérience, de produire des idées et des coopérations nouvelles.

Ce système permet la réalisation d’un annuaire augmenté capable d’identifier parmi les habitants interviewés ceux que l’on peut regrouper par affinités, complémentarités, oppositions fonction de sujets complexes à définir par exemple « Les habitants qui portent un fort intérêt à l’écologie, qui considèrent ce sujet comme levier de développement économique et qui, dans leur discours, éclairent leurs propos d’autres références hors du territoire ». Ainsi un réseau de compétences qualifiées et décloisonnées se structure au gré des différentes requêtes de cette base d’intelligence citoyenne. Ce réseau peut être activé pour chaque nouveau projet de développement.


PORTEURS ET SOUTIENS

MATTANG est développé par le laboratoire d’innovation sociale de la Maison forte et par le studio de développement NODUS LABS.
Cette solution est soutenue par la CAGV et par la région Nouvelle Aquitaine.
L’analyse scientifique est assurée par le laboratoire ruralité MSHS de l’Université de Poitiers.


LA PRESSE EN PARLE









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